Sobre o livro: 2014 / Se você se interessa por metodologias ágeis para gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos, então este guia prático é ideal para você. Boris Volfson trabalha nesta área há muitos anos e neste livro ele compartilha sua experiência, que pode mudar seu trabalho, a abordagem de trabalho em sua equipe de TI e, com o tempo, em toda a sua empresa. em dois fatores: uma combinação de teoria e prática e uma descrição dos mais diversos aspectos da criação de produtos - da gestão ao desenvolvimento e análise. Como parte teórica sobre gestão de projetos e produtos, é descrito o estado atual da metodologia Scrum e os fundamentos do Kanban. A parte prática é dedicada à modelagem de negócios, gerenciamento de requisitos, análise de requisitos, gerenciamento de equipes, estimativa de prazos, gerenciamento de riscos, práticas de desenvolvimento de engenharia (principalmente de Extreme Programming), controle e garantia de qualidade, implementação e escalonamento de Scrum. Comece a colocar metodologias ágeis em Scrum. prática para gerenciar projetos e criar produtos com sucesso!